EVSE Technische Beratung und Produkt-Due-Diligence

Produkt und Architektur

Ob das Design kohärent und dokumentiert ist oder funktional, aber von einer Person verstanden wird. Ob die Architektur die Roadmap unterstützt, die an Investoren verkauft wird, oder ob sie ersetzt werden muss, um dorthin zu gelangen.

Firmware- und Protokollreife

Versionskontrolle, Release-Prozess, Update-Sicherheit und Rollback, Sicherheitshandhabung und ob das Protokollverhalten anhand realer Plattformen überprüft oder anhand der Spezifikation bestätigt wird. Bei der Firmware handelt es sich am häufigsten um eine vertrauliche Haftung, da sie bei einer kommerziellen Überprüfung am wenigsten sichtbar ist.

Herstellung und Lieferung

Ob die Produktion wiederholbar und dokumentiert ist, ob die Testabdeckung eine fehlerhafte Charge erkennen würde und wo sich die Lieferkette konzentriert. Ein Produkt, das von einem Vertragshersteller unter Verwendung eines einzigen Controllers hergestellt wird, birgt ein Risiko, das in der Buchführung nicht erscheint.

Compliance-Gefährdung

Ob Zertifikate abdecken, was heute tatsächlich versendet wird, und ob der Änderungsverlauf seit der Zertifizierung ausgewertet wurde. Abweichungen zwischen der zertifizierten Konfiguration und der erstellten Konfiguration kommen häufig vor und stellen eher eine echte Belastung als ein Papierkramproblem dar.

Kontinuität

Wer kann dies aufrechterhalten, wenn das aktuelle Team abreist? Diese Frage bestimmt die Kosten des Vermögenswerts nach der Anschaffung mehr als jede einzelne technische Feststellung und wird eher durch die Qualität der Dokumentation und die Wissensverteilung als durch die Mitarbeiterzahl beantwortet.

Was der Bericht sagt

Die Ergebnisse werden unterteilt in das, was kaputt ist, das, was nicht dokumentiert ist, das, was ein konzentriertes Risiko darstellt, und das, was für die Bühne einfach unreif ist. Jeder von ihnen hat eine technische Sicht auf den Sanierungsaufwand, sodass die kommerzielle Seite den Preis dafür festlegen kann, anstatt aus Unsicherheit einen Rabatt zu gewähren.

Was wir Ihnen raten werden, nicht zu tun

Beratungsarbeit lohnt sich vor allem dann, wenn sie etwas verhindert. Dies sind die Empfehlungen, die wir am häufigsten geben, und jede davon resultiert daraus, dass wir uns die Alternative angesehen haben.

• Akzeptieren Sie keine OCPP-Version als Integrationsnachweis. Ein Kunde von uns kaufte ein Ladegerät mit der Bezeichnung OCPP, das nicht mit dem von ihm gewählten Backend kompatibel war, und das Datenblatt war durchweg korrekt.
• Führen Sie die Bereitstellung nicht auf einer gemeinsamen Plattform durch, die Sie nicht aus der Ferne verlassen können. Wir haben eines weiterverkauft und die Änderung, die schließlich vorgenommen werden musste, wurde dadurch vorgenommen, dass wir jedes Ladegerät vor Ort besuchten.
• Legen Sie die Größe eines Standorts für die gleichzeitige Aufladung mit voller Rate erst dann fest, wenn Sie getestet haben, ob die Last geplant werden kann. In Wohnungen kann allein diese Annahme einen Transformator hinzufügen.
• Bestellen Sie kein Volumen, bevor Sie die Probenahme ordnungsgemäß durchgeführt haben. Ein oder zwei Geräte sagen Ihnen, dass sich das Ladegerät einschaltet, aber nichts über Schwankungen oder Feldverhalten.
• Behandeln Sie die interne Verkabelung nicht als Ware. Kabelqualität und -führung führen zu Fehlern, die den End-of-Line-Test bestehen und Monate später auftreten.